2016年9月28日下午，市國(guó)資委組織召開(kāi)市屬?lài)?guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理代志偉、黨委副書(shū)記雷長(zhǎng)文及人力部全體人員參加本次培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)會(huì)由深圳市力鼎管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、首席顧問(wèn)盧銳軍先生就“國(guó)有企業(yè)全員績(jī)效管理與差異化分配創(chuàng)新”進(jìn)行培訓(xùn)。盧銳軍先生通過(guò)深厚的理論基礎(chǔ)和翔實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例，立足國(guó)有企業(yè)，聚焦績(jī)效管理，分別從國(guó)企三項(xiàng)制度改革政策解讀、國(guó)企全員績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)意義和具體操作方法、考核與分配的基礎(chǔ)、原則及措施等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別是詳細(xì)介紹了打造高績(jī)效文化、中國(guó)式績(jī)效管理的特點(diǎn)以及目標(biāo)考核模型等關(guān)鍵內(nèi)容，為大家深入淺出的分享了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下全員績(jī)效管理與差異化分配的創(chuàng)新思想。

深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革，是集團(tuán)深化國(guó)企改革的重要抓手和突破口，是激發(fā)和提升企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。集團(tuán)公司將按照市國(guó)資委對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的具體要求，結(jié)合公司實(shí)際，積極推動(dòng)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。